中盛電纜WDM連鎖經營網絡模式取得成功
安徽中盛電纜集團WDM模式，是借鑒和融合了沃爾瑪的規模采購平價銷售形式、 Dell電腦的專業定制生產和直銷模式以及麥當勞的標準化服務而確定的，是安徽中盛電纜集團的連鎖經營管理的實踐經驗與WDM模式相融，在2011年全面啟動，形成了“安徽中盛電纜集團WDM連鎖經營模式”，統一的經營理念、統一的企業識別系統、統一的銷售和服務、統一的經營管理，將連鎖經營、終端直銷、物流配送和標準化服務管理創造性地提煉并融合，以總部、物流配送中心、連鎖店面的方式形成跨地域的區域化統一經營網絡，通過企業的ERP和CRM管理信息系統在供應商和客戶網絡之間形成統一的采購、物流、和銷售管理的創新型經營管理模式。
規模化的經營方式是WDM模式的核心內容。其主要優勢表現在集中采購的規模優勢;倉儲、配送的規模優勢;整體促銷的規模優勢;拓展、培訓的規模優勢;規模成長的經驗學習優勢等。為降低成本、縮短流通渠道、加快連鎖網絡的延伸，新纜廠借助規模化采購的優勢，在保障產品種類齊全的前提條件下，利用倉儲式方式銷售電纜產品，讓工廠直接面對終端客戶，減少管理費用，確保產品的價格優勢，提高市場競爭力。
網絡化的組織形式是WDM模式的前提條件。安徽中盛電纜集團把傳統的流通體系中相互獨立的各種商業職能有機地組合在一個統一的經營體系中，采取工廠直接連接客戶的渠道模式，直接送貨至終端，實現了采購、配送、零售的一體化，從而形成了扁平化的流通格局，減少了中間環節，提高了流通領域的組織化程度。
規范化的管理方式是獲得WDM模式規模效益的基本保證，實行規范化的管理方式，主要體現為簡單化的作業流程、專業化的崗位職責和標準化的銷售、服務和企業形象。安徽中盛電纜集團追求給消費者提供品質******的產品、周到的服務、清潔的購物環境以及讓人們感受到安徽中盛電纜集團工產品安全可靠的經營宗旨，給客戶創造更多的價值，為更進一步加強市場服務力度，2011年安徽中盛電纜集團將對連鎖經營店實行一對一的服務，所有的連鎖店面統一進貨、統一經營、統一管理。同時，針對各連鎖經營店，工廠給予提供規范、統一的店面形象設計、產品擺放、廣告宣傳等服務措施，加大宣傳力度，保障安徽中盛電纜集團品牌的市場******度、美譽度。
